A METÁFORA DO TEMPO, foi o tema do RH DEBATES que aconteceu no dia 17/05/2012.
O palestrante foi o autor e coach Marco Antonio Furtado, especialista em gestão do tempo. Marco conduziu a sua palestra de modo a demonstrar que gerenciar o tempo nada mais é do que uma metáfora (tema de seu último livro, A Metáfora do Tempo). Para ele, o correto não é administrar uma variável não gerenciável, mas sim, se autogerenciar.
Para tal, explica que o único tempo disponível ao indivíduo é o presente, no qual o ser
humano atua, existe e está, além de nele imaginar e planejar o futuro (que nada
mais é do que uma incógnita). Portanto, a presença, o estar no presente é a
chave para o desempenho com efetividade. O passado, para Marco, define parte do
presente. Porém, quando ele o afeta muito, deve-se procurar uma ajuda externa.
O palestrante foi o autor e coach Marco Antonio Furtado, especialista em gestão do tempo. Marco conduziu a sua palestra de modo a demonstrar que gerenciar o tempo nada mais é do que uma metáfora (tema de seu último livro, A Metáfora do Tempo). Para ele, o correto não é administrar uma variável não gerenciável, mas sim, se autogerenciar.
Para tal, explica que o único tempo disponível ao indivíduo é o presente, no qual o ser
humano atua, existe e está, além de nele imaginar e planejar o futuro (que nada
mais é do que uma incógnita). Portanto, a presença, o estar no presente é a
chave para o desempenho com efetividade. O passado, para Marco, define parte do
presente. Porém, quando ele o afeta muito, deve-se procurar uma ajuda externa.
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