TENDÊNCIAS EM RECRUTAMENTO, ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS

A palestra foi ministrada pela Maria do Carmo Bacelar Schwandt – Consultora de Educação Corporativa-RH, dia 22/09/2011, que mais uma vez contribuiu para o Desenvolvimento dos associados do Simme.

O evento começou com um filme sobre o mercado de trabalho, as áreas onde o Brasil está investindo e especificamente sobre o Rio de Janeiro, que com o Pré-sal, Copa do Mundo e Olimpíadas, o estado lidera os investimentos no Brasil.

O filme mostrou as profissões que estão em alta e a escassez de mão de obra, apagão de mão de obra, em alguns segmentos. As vagas muitas vezes não são preenchidas , pois as pessoas não estão capacitadas, inclusive algumas empresas já estão importando mão de obra, como a Indústria Naval e outras contratando aposentados para coordenar algum projeto e disseminar o conhecimento. Comentou também sobre alguns órgãos como o Sesi, Senai e outros que estão correndo contra o tempo e oferendo cursos técnicos na tentativa de suprir este gap e atender a demanda do mercado. O filme terminou falando sobre a baixa qualidade do ensino no Brasil que contribui para a evasão dos alunos nas universidades, considerando um dos fatores da escassez de mão de obra.

Abaixo os principais tópicos abordados no evento:
A palestra mostrou as macrotendências que impactam nos processos de recrutamento, atração e seleção de pessoal nas organizações. Oferta maior que à procura e, quais as consequências para as organizações e candidatos.
Mostrou também as novas formas de recrutamento, através das mídias sociais, como : Linkedin, facebook, twitter, Orkut, blogs, torpedos enviados pelos celulares, divulgações em listas de RH, etc , já é realidade em muitas empresas, apesar de encontrarmos ainda grande resistência por parte das organizações na utilização destes meios.
Os jogos interativos, as entrevistas através de vídeo conferência e a entrevista comportamental é outra tendência de seleção, seleção por competências.

Na ocasião a palestrante falou que seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado os requisitos do cargo que é fornecida pela descrição e análise do cargo e, de outro lado o perfil das características dos candidatos que é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção como os testes de conhecimentos gerais, testes de personalidade, testes psicométricos , testes para avaliar as competências técnicas e técnicas de simulação como as dinâmicas de grupo, que são muito usadas nas seleções por competências.

Comentou sobre o perfil do entrevistador, cuidados éticos e a importância de planejar cada etapa da entrevista.

Maria do Carmo comentou que é fundamental ter em mãos a descrição do Cargo e a análise do cargo de modo a levantar o perfil da oportunidade antes de iniciar todo e qualquer processo seletivo, pois é a partir daí que teremos subsídios à elaboração de anúncios, onde se deve recrutar, determinar o perfil do ocupante do cargo, para se adequar os testes a serem aplicados, determinar faixa salarial e outros.

Definiu segundo Maria Odete Rabaglio, o que é competência “ As competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que são os diferenciais de cada pessoa e têm impacto em seu desempenho e consequentemente nos resultados atingidos”.

Explanou sobre as competências técnicas que durante o processo podem ser averiguadas através de entrevistas e teste práticos, diferente das competências comportamentais do candidato , não conseguimos identificar por um currículo se o candidato por exemplo, tem liderança, criatividade, empatia, relacionamento interpessoal , etc

Focou a entrevista comportamental por competência, que é uma tendência atualmente, e que o primeiro passo para utilizar este tipo de entrevista é ter em mãos o Perfil de Competências do cargo ou função , e a partir daí é possível elaborar a Entrevista comportamental e os jogos com foco em Competências, que são as duas ferramentas propostas pela metodologia.
Foi apresentada a metodologia CAR – CONTEXTO / AÇÃO / RESULTADO. De grande valia para estruturar as perguntas.

O entrevistador através dessa técnica de entrevista, deve coletar exemplos de situações vividas pelo candidato, procurando saber o contexto, o que ele fez, sentiu e pensou e quais os resultados da ação em determinada situação. As perguntas utilizadas devem ser claras, objetivas utilizando verbo de ação no passado.

A palestra terminou com gostinho de quero mais, devido a extensão do tema e pouco tempo disponível para explanar com mais profundidade alguns tópicos de interesse dos participantes.

Os participantes sugeriram formar um grupo de recursos humanos virtual. A Consultora se responsabilizou em criar um grupo através do yahoo grupos e posteriormente enviar o endereço, de modo a trocar experiências sobre o assunto e outras práticas da área de recursos humanos.

O Simme agradece a todos que prestigiaram o evento, pois somente com a sua participação fortaleceremos a nossa categoria.

Aguardem a data e o tema do próximo evento. Divulgue! Participe!

Simme transformando com você!